Олег сосновский: большинство страховых компаний к кризису не подготовились. многие работали по принципу пирамид

Глобальный экономический кризис затронул и страховой рынок. А имеется ли какие-то особенности протекания кризиса рынка страхования в Украине?
Начну с того, что от кризиса сильно пострадал целый финсектор.
А потому, что страхование есть частью денежного рынка, то на него кризис кроме этого оказал весьма важное влияние. Особенно пострадали те компании, каковые изначально не были к нему не готовы. Я имею в виду игроков рынка, каковые строили бизнес из расчета, что отрасль будет всегда расти по 50-60% в год, как это было в течении нескольких последних лет.

Первые показатели кризиса показались в начале года.

Уже в январе-феврале было заметно: что-то идет не так. Одни не обратили на это внимание. Другие поменяли собственную андеррайтинговую политику, стали более консервативными в плане управления активами компании, к примеру, размещали резервы на депозитах, а не в рисковых фондах.

Соответственно, компании, каковые готовились, имеют возможность нормально трудиться и делать выплаты клиентам кроме того в непростых экономических условиях.
В чем на данный момент проявляются показатели кризиса?
Многие клиенты чувствуют, что компании снижают уровень качества сервиса, затягивают с выплатами либо по большому счету не выплачивают деньги. Это главные показатели. Иначе на рынке остались компании, каковые вопреки всему чувствуют себя прекрасно.Олег сосновский: большинство страховых компаний к кризису не подготовились. многие работали по принципу пирамид

Имеется кроме этого компании, каковые имеют все шансы совладать с кризисом, в случае если своевременно начнут внедрять разные меры по борьбе с кризисом.

Плюс останутся на плаву компании, каковые имеют хороших акционеров. В случае если, само собой разумеется, акционеры смогут оказать помощь им в денежном замысле.
По вашему точке зрения, большое количество ли компаний заблаговременно готовились к кризису?
Большая часть страховых компаний к кризису не готовились. Многие трудились по принципу пирамид, в то время, когда платили собственные убытки за счет привлечения новых клиентов, а поступления от них пускали кроме этого и на расширение собственной сети и другие затраты. Другими словами, тратили деньги вместо того, дабы резервировать их для будущих выплат.

Это изначально был взрывоопасный подход, потому, что на данный момент все больше таких компаний не смогут обеспечивать выплаты по обязательствам.

Я — приверженец хорошего подхода к страхованию. Это указывает, что компания обязана трудиться по принципу: в случае если бизнес останавливается сейчас, резервов должно хватить на исполнение обязательств перед всеми клиентами до истечения срока последнего полиса. На украинском рынке таковой принцип работы, к сожалению, не распространен.
В основном, он характерен для компаний, каковые входят в большие интернациональные группы.
какое количество компаний останется трудиться на рынке по окончании кризиса?
Это непростой вопрос. Госфинуслуг прогнозирует уменьшение общего числа страховых компаний на 30%: это смогут быть варианты банкротства, ликвидации, поглощения и слияния. Иначе, данный показатель возможно и выше.
Все зависит от мер, каковые примет любая отдельная компания на рынке.
Возможно ли ожидать на страховом рынке громких скандалов и банкротств компаний связанных с этим?
Это может произойти полностью на любом рынке, в любое время. До тех пор пока на страховом рынке таких прецедентов не было. Но, я знаю последовательность компаний, каковые испытывают трудности и борются с ними приложив все возможные усилия.

Надеюсь, предельное число таких компаний преодолеют сложный период.
А вдруг сказать о клиентах, как данный экономический кризис отразится на них?
В случае если сказать о сегодняшнем времени, то уже на данный момент происходят задержки с выплатами. Многие компании мотивируют это отказом банков выдавать депозиты.
Но, это не самый корректный довод, вследствие того что любая страховая компания обязана верно планировать собственную деятельность, риски и возможные убытки.
Существует в полной мере рабочий рецепт, в то время, когда компания применяет кратковременные депозиты для того, что бы иметь возможность делать регулярные выплаты. Так как в случае если срок депозита подходит к концу, банк обязан выдать деньги.
В случае если же говорить о возможности, клиенты станут более избирательными. Начнут обращать внимание на объективные факторы в выборе страхового партнера: историю компании, историю выплат, инвестиционную политику. Клиенты станут больше прислушиваться к опытным консультантам — брокерам, поскольку как раз брокеры на развитых рынках являются главным каналом информации для клиентов, в отличие от развивающихся рынков, где ответ зависит во многом от количества рекламы либо заниженной цены на услуги.
Ну а сейчас, в то время, когда невыплаты все-таки имеют место, как возможно бороться с недобросовестной страховой компанией?
юрлицо может обратиться в Госфинуслуг. Физическому лицу возможно идти в суд, но это занимает время и требует дополнительных денег. Не смотря на то, что, как показывает опыт, суды значительно чаще поддерживают сторону клиента, нежели компании.

Но, задним числом отстаивать собственные права неизменно весьма сложно. Тем более что необходимо искоренять обстоятельство неприятности. Для этого необходимо более бережно доходить к выбору страховой.

оптимальнее , как я сказал, привлечь опытного брокера. В любом случае, кроме того в то время, когда говорят, что кризис — это явление негативное, я вижу в нем дополнительные возможности. В частности, кризис научит людей более с опаской и взвешено доходить к своим финансам.
В Украине сейчас получило популярность страхование судьбы, в то время, когда люди вкладывали деньги в страховые компании, как на долговременный депозит. Быть может ли клиент в одностороннем порядке прекратить сотрудничество и забрать собственные деньги?
Может. Но клиент при таких условиях несет определенные утраты, каковые прописаны в контракте. Исходя из этого я бы не советовал этого делать.
Автострахование — самый популярный вид страхования в Украине. Как на нем оказал влияние кризис?
Автострахование — самый массовый вид, на что приходится более 60% всего рынка. Сейчас данный вид страхования, непременно, начинается медленнее, чем раньше. Но убыточность тут связана скорее с колебаниями валютных котировок в стране, а не с какими-то отголосками глобального экономического кризиса.
Из-за чего?
У нас большая часть машин — импортные. Соответственно и запчасти к ним привозят из зарубежа и берут за валюту. Другими словами гривна падает, а цена запасных частей растет. Для страховых компаний это большая неприятность. Имеется еще таковой вид автострахования, как ОСАГО.

Страховые выплаты по этому виду будут расти огромными темпами в связи с снижением курсу украинской нацвалюты.

На сегодня убыточность по этому виду страхования — 60-70%. А вдруг гривна понизилась на 50%, то соответственно так и возросла убыточность страховых компаний.
Будут ли страховые компании уменьшать программы по автострахованию?
До тех пор пока компании этого не делают. Кроме того напротив: многие пробуют этим видом компенсировать утраты по вторым видам. Для страхования КАСКО мы прогнозируем сложный период в течении следующих трех-четырех месяцев, позже страховые суммы выровняются.

Мы в принципе ожидаем необычного восстановления рынка страхования в мае, в июне, в то время, когда финансовая система начнет более стабильно трудиться, пройдет некое паническое настроение, плюс покажутся первые результаты более продуманного подхода к работе со стороны игроков страхового рынка.
Возможно ли ожидать, что в ближащее будущее на рынке покажутся новые игроки?
Думаю да. До последнего времени страховые компании в Украине были сильно переоценены. По окончании февраля, в то время, когда выйдет годовая отчетность компаний, менеджеры будут принимать ответ о предстоящем развитии бизнесов, кое-какие будут стараться реализовать бизнес, кое-какие поменяют стратегию.

Мы, как часть интернациональной группы, будем весьма пристально смотреть за этими процессами, потому, что не исключаем возможности приобретения нового бизнеса, как в Украине, так и в других государствах.
А в то время, когда же возможно ожидать окончания кризиса?
Прогнозировать что-то сложно. Кто-то говорит, что все закончится в первой половине следующего года, другие не прогнозируют улучшения до 2010 года. Я ожидаю хорошей динамики на рынке уже во втором квартале 2009 года.

Не смотря на то, что отдельные компаний, как на страховом, так и на банковском рынке, смогут взять прибыль кроме того в течение последних трех месяцев будущего года.

Это большие компании, каковые изначально вели верную политику, ориентируясь на долговременную возможность.
Как он поменяет украинский рынок?
Многие игроки на этом рынке осознают, что нельзя строить бизнес, основываясь на том, что рынок будет всегда расти на 60%. Другие осознают, что нельзя строить бизнес на демпинге. Страховой бизнес — понятие долговременное, тут нельзя гнаться за сиюминутной прибылью.

В числе хороших трансформаций, я бы отметил упрочнение рынка. Уйдут случайные игроки, уйдут спекулятивные компании, уйдут те, кто создавал бизнес только для продажи. Возможно ожидать кроме этого укрупнения некоторых игроков на рынке.

Как я уже сказал, возрастет роль брокеров, я предполагаю, что университет посредников будет деятельно развиваться в течении следующих лет. Клиенты станут более грамотными в плане выбора страховой компании. Одним словом, сегодняшний кризис каждого из нас многому научит.

Заговор страховых компаний!


Удивительные статьи:

Похожие статьи, которые вам понравятся:

Вы можете следить за комментариями с помощью RSS 2.0 ленты. Комментарии и трекбеки закрыты.

Comments are closed.