Собственник «укрлэндфарминга» олег бахматюк: сейчас основная задача гонтаревой – обанкротить мою компанию

Эксклюзивное интервью руководителя и собственника агрохолдинга «Укрлэндфарминг» Олега Бахматюка агентству «Интерфакс-Украина».

Вопрос: Вероятен ли, на Ваш взор, компромисс с Национальным банком по вопросу поручительств? Каким бы вы его видели?

Ответ: Мы предлагали открытое мировое соглашение с рассрочкой на семь лет. Если бы Национальный банк желал вернуть деньги, он бы сел за стол переговоров, но в случае если Валерия Гонтарева (председатель Национального Банка Украины – ИФ) желает стереть с лица земли компанию, то ей не увлекательны отечественные предложения. Все заседания, каковые у нас были в президентской администрации, с премьером, заканчивались с точность до напротив: нас на встречах все поддерживают, но позже выходит госпожа Гонтарева «со значком МВФ» и практически делает шаги чтобы стереть с лица земли мою компанию.

Вывод с рынка банка «Денежная инциатива» — это была личная прихоть госпожи Гонтаревой. Еще во времена премьера Арсения Яценюка глава МинФина Александр Шлапак внес предложение мне приобрести на 2 миллиардов гривен национальных облигаций. Эти облигации мы дальше поставили в Национальный банк один к одному.

Практически, я сделал услугу правительству, но Валерия Гонтарева, в то время, когда ввела временную администрацию в банк, уценила эти облигации на треть – организовала недочёт ликвидности.

Это цинизм высшей меры! Вы имеете возможность задать вопрос любого участника денежного рынка о том, мешала ли кому-то «Денежная инициатива», и они ответят «нет».Собственник «укрлэндфарминга» олег бахматюк: сейчас основная задача гонтаревой – обанкротить мою компанию Да, «Денежная инициатива» была тесно связана с акционером и аграрным бизнесом, но она имела возможность нормально выплачивать людям проценты.

По «Денежной инициативе» у нас по большому счету был прецедент. Мы платили один к одному к выплатам Фонда гарантирования. Но Национальный банк нам заблокировал платежи: три месяца мы не могли людям заплатить добровольно.

В «Денежной инициативе» добрая половина моих друзей деньги держали.

Ясно, что я буду эти средства возвращать.

Вопрос: Быть может, к вам особенное внимание, поскольку имеется предположение, что Вы денежно поддерживаете Сергея Таруту и Юлию Владимировну Тимошенко, каковые на данный момент деятельно выступают за освобождение с занимаемой должности Валерии Гонтаревой?

Ответ: Это абсурд больной фантазии. Еще в этот самый момент прописали Бахматюка виноватым. Какое отношение я имею к Таруте и Тимошенко?

Они самодостаточные люди. Тарута – не бедный человек, как я его обязан переубедить? Это необходимо много миллионов долларов.

Если бы я имел такое влияние в Украине, то на данный момент я бы точно не жаловался вам на обстановку, которая сложилась.

Вопрос: Вам СМИ еще приписывают, к примеру, «Деловую столицу».

Ответ: СМИ приписывают мне, по причине того, что у меня хорошие дружеские отношения с Вадимом Денисенко. У нас имеется в Ивано-Франковске СМИ, мы этого не отрицаем. Это социальный проект, как чемодан без ручки.

Когда-то бывший губернатор Михаил Вышиванюк «засватал» меня в это дело оказать помощь журналистам.

Вопрос: Идет ли на данный момент какой-то диалог с Национальным банком?

Ответ: на данный момент идут судебные процессы – это отечественная защита. Вследствие того что мы понимаем, в случае если мы не будем обороняться, нас на куски.

У нас нет неприятностей с кредиторами, они знают, что имеется риски на рынке, и эти риски связаны с конъюнктурой. Но на национальном уровне меня не слышат. Еще раз повторюсь, у премьера, помошника премьер-министра, в президентской администрации нас везде поддерживают, но, оказывается, существует один человек, что может все решить по-своему.

Если вы мой кредитор, то вы имеете возможность меня обожать либо нет, но вы заинтересованы в том, дабы вернуть деньги. Я не осознаю, что желает от меня Национальный банк. Убить компанию?

Мы положили во все отечественные объекты довольно много денег – порядка $2,5 млрд. А при падении таковой компании «шакалы», как советники, получат себе $50-60 млн. Но кредиторы, акционеры и Бахматюк наряду с этим все утратят.

Компания прекратит быть функциональной.

В каком стране мира желают стереть с лица земли компанию, в которой трудится 40 тыс. человек?

В случае если Национальный банк желает поменять условия, я готов договариваться. В случае если желает усилить залог, я готов об этом сказать. Те 37 миллиардов гривен долга, каковые я якобы задолжал, это глупость.

Настоящий суммарный долг Нацбанку гарантирования и Фонду вкладов – это 18-19 млрд. Из данной суммы на 7 миллиардов гривен имеется мое личное мое поручительство перед НБУ, и вдобавок необходимо сказать с Фондом…

(НБУ на своем Твиттер-аккаунте 13 октября под хэштегом (меткой) «реформа судебной системы» разместил инфографику с портретом О.Бахматюка о подаче на него, как хозяина признанных неплатежеспособными банков «ВиЭйБи» и «Денежная инициатива», в суд пять исков о взыскании задолженности по персональному соглашению поручительства по обязательствам этих кредитных учреждений, суммарно задолжавших Национальному банку по рефинансированию 10,9 миллиардов гривен.

На следующий рабочий сутки, 17 октября, национальный банк под хэштегом «больше чем транш МВФ», опубликовал очередную инфографику с портретом предпринимателя, в которой утверждается, что «О.Бахматюк обязан стране бизнесу и гражданам 37,9 миллиардов гривен». В эту сумму НБУ включил уже ранееуказанную задолженность по рефинансированию, и 5,3 миллиардов гривен долга компаний О.Бахматюка перед государственными банками и 21,7 миллиардов гривен задолженности двух его банков перед кредиторами на дату признания их неплатежеспособными).

Мы не скрываемся. Я не смогу с собой забрать собственные фабрики ни в Англию, ни в Германию, ни во Францию. И если бы я желал, я легко бы имел возможность забрать cash flow компании и покинуть по окончании себя разруху.

Но, мы же понимаем, что в случае если компания живет два года без кредитов, то она делает это за счет собственных оборотных средств.

Мы уже засеяли 162 тыс. га ранними зерновыми, но для того, чтобы получить выручку от их продажи, необходимо подождать восемь месяцев.

Вопрос: В случае если мы верно осознали, Вы готовы на мировое соглашение с рассрочкой на семь лет и на повышение залога?

Ответ: Да, на семь лет, без дисконта мы готовы брать на себя эти обязательства. Я это публично озвучивал и в кабинете президента, и в кабинете премьера. Но глава Национального банка заявила, что ей это не весьма интересно.

Ее задача – обанкротить компанию. Но мы будем бороться за компанию до конца. Последних два с половиной года мы живем в условиях войны, в замкнутой, враждебно против нас настроенной, денежной среде.

В то время, когда происходят такие вещи со стороны Национального банка, как эти последние Твиттер-атаки, они делают неосуществимым поиск партнера. Непременно это приводит к ухудшению имиджа компании.

Вопрос: Как на данный момент идут переговоры с вашими кредиторами?

Ответ: Кредиторы на данный момент всецело обеспечены, среди них и акционерным капиталом. Они не желают руководить компанией, но они желают, дабы она трудилась. на данный момент неспециализированный долг компании – $1,68 млрд.

По окончании баннера на сайте Национального банка кредиторы начали звонить по-новому. В то время, когда они просматривают данные о нарисованной задолженности 37 миллиардов гривен, все начинают нервничать. В то время, когда на сайте главного регулятора страны появляется фамилия Бахматюк, то кредиторы ожидают, что имеется какая-то неприятность.

Все задают вопросы обстоятельство конфликта, и как это будет оказывать влияние на отечественное денежное состояние, а сомнения кредиторов обычно приводят к дефолтам.

В то время, когда будет банкротство таковой компании, как «Укрлэндфарминг», то возможно будет выдернуть по дешевке активы, группа, каковые будут сопровождать процесс банкротства, наживется на этом совершенно верно.

Различные были эмоциональные состояния за последние два с половиной года, но мы будем бороться за эту компанию. Мы в нее положили все, что имели возможность. Не только деньги, а время, возможности, у нас хорошая команда.

Эти два с половиной года закалили коллектив, и именно он руководит на данный момент компанией, а не лично Бахматюк.

Я в то время, когда общался с Валерией Гонтаревой, растолковывал, что все акции компании заложены кредиторам. Арест Национальным банком всего моего имущества ни к чему не приведет, лишь дестабилизирует денежную обстановку. Все отечественные кредиторы садились за стол переговоров. «Укрлэндфарминг» за последние два с половиной года выплатил $387 млн внешним кредиторам, не обращая внимания на то, что нам закрыли все ограничения на внешнем и внутреннем рынках.

Другими словами компания за два года не забрала ни копейки заемных средств, но наряду с этим мы сеем, убираем, выплачиваем заработную плат порядка 2,5 миллиардов гривен в год, платим аренду, налоги. Я весьма эргономичная «мишень» — у меня 450 юрлиц. Более эргономичной мишени я кроме того не могу себе представить.

Ты в каждом регионе имеешь отношения.

Это же целая политика, мы же арендуем почву. У нас 500 юристов всегда занимается переподписанием контрактов.

Вопрос: Если арест будет наложен, Вы сможете оспорить его в интернациональных судах?

Ответ: Мы не исключаем данный вариант, но для чего затевать еще одну войну, которую нужно финансировать? Для нас в приоритете на данный момент жизнедеятельность компании. Нам необходимо дизтопливо и семена брать, заработную плат платить.

Мы и без того в судах тратим громадные ресурсы, а интернациональный суд – это десятки миллионов долларов. Так как кредитного ресурса у нас нет по большому счету, то кризис с ликвидностью будет чувствоваться весьма остро.

Сам арест спорный, он подрывает все интернациональное право, и в случае если будет арест активов «Укрлэндфарминга», то практически арестовываются и активы публичной компании «Авангард». И основное, арест ни к чему хорошему не приведет. Мне легче сесть и договориться, а дальше идти и нормально искать партнера.

Ясно, что при существующей ситуации нам необходимы вливания в капитал. Да, на данный момент мы предлагаем совсем условия и другие цены, чем были два года назад. Но сообщите, какой обычный человек ко мне придет, в случае если обо мне баннеры висят на сайте Национального банка?

Я лишь из Китая возвратился с переговоров с пятью большими компаниями, они зашли на сайт Национального банка – и все!

Вопрос: Какова сумма претензий Фонда гарантирования вкладов физлиц к Вашим компаниям, и каковы встречные обязательства «ВиЭйБи» банка и банка «Денежная инициатива» перед Вашими компаниями? Какими Вы видите пути ответ этих претензий?

Ответ: С Фондом гарантирования у нас обычное сотрудничество. Мы платим проценты, и в том месте нет таковой настоящей агрессии, как со стороны Национального банка. Мы подали кредиты на депозиты, признали ничтожными, исходя из этого это спорная задолженность и в том месте порядка 3 миллиардов гривен отечественных депозитов пошли под кредиты.

И имеется еще требования со стороны фонда Фонд 6 миллиардов гривен по «ВиЭйБи» банку и 3 миллиардов гривен — по «Денежной инициативе».

Вопрос: Вы верите, что в этом государстве смогут существовать банки без связанного кредитования?

Ответ: Такая модель была в обществе, и все так жили, такие были правила. В случае если имеется вопрос инсайда, то он имеется ко всем украинским банкам. Необходимо было сделать переходной период, и тогда бы не утратил никто.

Пересмотреть залоги.

Это же связанная совокупность: ты можешь меня обожать либо нет, но если ты желаешь сохранить, то нужно трудиться. А на данный момент что мы взяли? Ни одно обычное предприятие неимеетвозможности забрать деньги, не работает экономика, люди стали бедными.

Сообщите, прошу вас, из-за чего не было возможности создать большой санационный банк? Так как и без того 96% всех активов банков было компенсировано страной, как говорится в сообщениях СМИ. Мы на данный момент не говорим о Бахматюке, либо о ком-то втором, вы что думаете, мне данный банк был нужен?

Вопрос: Вас довольно часто обвиняют кроме этого в том, что руководить компанией для того чтобы размера действенно запрещено.

Ответ: на данный момент многие советники говорят, что у «Укрлэндфарминга» была неправильно выбранная стратегия, не требуется было брать так много кредитов. Но я желаю напомнить, что в то время, когда мы начинали строить компанию, цена на кукурузу была $376/тонна, а на данный момент $162/тонна. В прошедшем сезоне мы собрали порядка 3 млн тысячь киллограм зерновых.

Если бы стоимости были на $200/тонна выше, компания бы генерировала дополнительно $600 млн выручки!

Три года назад мы шли к размещению компании на IPO, и мы не могли прогнозировать тех событий, каковые случились в стране.

на данный момент мы боремся за эту компанию, по причине того, что верим, что ценовая конъюнктура возвратится. В любой обычной стране компания берет кредит на 25 лет по низкой ставке, и власть это приветствует, по причине того, что компания инвестирует в развитие территорий. У нас все напротив.

В Херсоне мы выстроили самую большую фабрику в мире по производству яиц и запускаем в том месте биогазовый завод. На фабрике содержится шестимиллионное поголовье. на данный момент она трудится на 50% мощности, до конца следующего года выйдем на 100%.

Экспорт на данный момент возобновляется, растет спрос на яйца со стороны Ирака, где мало утихли боевые действия.

В Ивано-Франковске у нас громадный завод по переработке яйца – более 6 млн штук в сутки. На него мы израсходовали $68 млн.

Если бы меня сейчас задали вопрос, положил бы я снова такие средства в развитие компании, я бы это сделал, но может более мудро подошел к этому.

Вопрос: Может ли Cargill нарастить собственную долю в уставном капитале «Укрлэндфарминга»?

Ответ: Cargill — мелкий акционер. Из-за чего мы стали для них увлекательны? Вследствие того что мы первенствоваликомпанией, которая начала поставки кукурузы в Китай, и мы совместно делали кое-какие проекты. «Укрлэндфарминг» стабильно может дать 1 млн тысячь киллограм зерна.

В текущем году мы планируем экспортировать 2,5 млн тысячь киллограм собственного зерна, исходя из этого мы для них занимательны как партнер.

Вопрос: Вы заявили, что находитесь в поиске партнера. О каком сотрудничестве идет обращение?

Ответ: Мы на данный момент в поиске стратегического партнера, интерес к компании имеется. Китайские инвесторы до тех пор пока в ожидании некоей стабилизации. В Китае громадное влияние имеет Россия. Это не додаёт Украине шансов на привлечение инвесторов.

Мы на данный момент трудимся по двум направлениям: это Китай и Ближний Восток. Я осознаю, что привлечь инвестора — это единственный выход. Для меня сложно было решить и уйти с мажоритарного пакета.

Я желал вывести компанию на IPO. Но, видя проблему с Национальным банком, я осознаю, что Бахматюк для «Укрлэндфарминга» сейчас есть проблемой, и компания неимеетвозможности развиваться. Гонтарева делает все, дабы стереть с лица земли ее.

Но компания имеет возможность, это громадная платформа и жаль будет, если она пропадет.

Я не говорю, что я хороший, но я вправду переживаю за данный актив и за команду людей, которая трудится с ним.

Вопрос: Какую долю в уставном капитале вы готовы дать сторонним инвесторам?

Ответ: Мы готовы идти и до мажоритарного пакета, в случае если будет решен вопрос с кредиторами. Нам необходимо сократить долговую нагрузку и сохранить развитие компании — это главные моменты, на каковые я делаю упоры на протяжении переговоров с инвесторами.

Вопрос: Но до этого вы станете сохранять те масштабы компании, каковые имеется, и не станете реализовывать часть активов?

Ответ: А суть их реализовывать? В управлении компанией нет неприятностей. Имеется неприятность с Валерией Гонтаревой.

Разламывать то, что сделано, громадная дурость. В то время, когда мы объединяли компанию пять-шесть лет тому назад, была неприятность с управлением, но на данный момент ее нет. Это бразильская модель, и мы забрали ее за базу.

Все принимают компанию как Бахматюка, но компания – это не Бахматюк.

на данный момент моя команда руководит кораблем, но в случае если в корабль торпеда за торпедой идет, то какими бы не были механики, у них ничего не окажется.

Вопрос: Может ли быть еще одной таковой «торпедой» отмена запрета на продажу земель сельхозназначения?

Ответ: Я к этому весьма нормально отношусь, мы готовы к любым сценариям. Депутаты всегда рассказывают сказку о «соломенном бычке», что люди утратят почву. Забрать у людей право собственности на землю – это полная дурость.

Задание власти сделать так, дабы почву не смогли похитить.

Пускай установят минимальную цену на гектар и скупают излишки данной почвы в госбанк. Так как 30% людей уже погибли за время действия запрета. Постоянная игра на маргинальных настроениях населения для чего делается? – Дабы завоевать политический авторитет.

Будут правила – будем играть честно . на данный момент я плачу $100/га, а буду платить $150/га.

Рынок почвы – это инструмент для финсектора.

Вопрос: Госстат фиксирует сокращение производства яиц за девять месяцев на 11%, за счет чего происходит такое сокращение и как оно воздействует на цены на внутреннем рынке?

Ответ: Яйцо – это сезонный товар, и необходимо осознавать одно: до Крыма производства и отделения 55% Донбасса яиц в стране приходилось на индустрию, а 45% создавали хозяйства населения. на данный момент пропорция изменилась, и 63% яиц создают хозяйства населения. Последние 20 лет имеется тенденция, что во время с апреля и по сентябрь все производители яиц трудятся в убыток себе, по причине того, что деятельно создают яйца хозяйства населения.

Какой это процент убытка?

В зависимости от года может доходить и до 50%. Мы летом реализовываем яйцо по 80 копеек при его себестоимости 1,6 грн, но, вы же осознаёте, что в осеннюю пору производитель обязан выровнять тот баланс, что утратил летом. По окончании новогодних праздничных дней снова идет падение цены на яйца, по причине того, что спрос падает, а перед Пасхой и спрос, и стоимости начинают снова расти.

Эти так именуемые «качели» происходят с каждым годом. Если вы взглянуть в целом за год, то маржа производителей будет 5-7% как у обычного производства продуктов питания. В случае если отыскать в памяти прошедший год, то цена яйца в это время была 2,5 грн, а на данный момент – 2,2 грн.

Вопрос: Планирует ли компания наращивать производство на вторых фабриках по окончании утраты мощностей в зоне АТО и Крыму?

Ответ: До тех пор пока мы желаем сохранить то, что у нас имеется. Так как с мощностями мы утратили и громадный рынок реализации. Донецкая, Луганская области и Крым были одними из лучших регионов по продажам пищевых продуктов, среди них и яйца.

Традиционно люди в том месте не занимаются домашним сельским хозяйством.

Они трудились на металлургических комбинатах и на шахтах, приобретали высокие зарплаты, Крым рос за счет туристов. «Авангард» из-за чего так много утратил? Вследствие того что в Донецкой области мы занимали 80% рынка, В Луганской – 90%, а в Крыму – 100%. Исходя из этого «Авангард» упал вдвое.

на данный момент он произвел 3 млрд яиц. Также, упали зарплаты, соответственно, люди стали покупать меньше сладостей, печенья, майонеза, а в состав этих продуктов также входят яйца.

Мы на данный момент наблюдаем на рынок Эмиратов и наращиваем поставки в Ирак. ЕС, я думаю, будет до последнего защищать собственный рынок от отечественных поставок яйца. Рынок Ближнего Востока увлекателен, но в том месте довольно часто идут боевые действия, и ты утратить целый собственный товар в том месте.

Вопрос: Какова, на Ваш взор, возможность еврооблигаций курса Авангарда и восстановления «акций»?

Ответ: на данный момент цена акций «Авангарда» – это архиминимум. Это была компания, которая несла «золотое яйцо», а тут она раз – и наполовину упала. Целый вопрос в EBITDA: если она встанет до $100-120 млн, то компания будет стоить $400 млн.

Вопрос: Имеется ли возможность у компании экспортировать инкубационное яйцо?

Ответ: Мы, по большей части, экспортировали его в Россию, но на данный момент данный рынок закрыт. В ЕС даже больше чем нужно собственной продукции, Венгрия в том месте большой производитель.

Вопрос: Убытки от Донбасса и потери Крыма на баланс компании? Во какое количество вы их оцениваете?

Ответ: Сложно сообщить. В Крыму – $200 млн, в зоне АТО – $300 млн, но активы стоили не так дорого, как рынки – мы утратили возможность реализовывать в том месте собственную продукцию.

Вопрос: Поведайте о мясном направлении работы «Укрлэндфарминга». Многие компании не видят возможности получить на молочном животноводстве и вырезают поголовье. Для Вашей компании данный вопрос актуальный?

Ответ: У на 67 тыс. КРС. Убытки большие. Мясное животноводство – это чисто социальные проекты.

Необычно, что от страны помощь нулевая. Во всем мире выращивание КРС не существует без господдержки. В ЕС дотация на одну корову EUR300-400.

Спецрежим налогообложения отменят на 99% со следующего года, исходя из этого производители таких размеров, как мы, будут производить перерасмотрение собственные замыслы по содержанию КРС. Вы же понимаете, что одна корова – это через чур продолжительные инвестиции у нас. Я пологаю, что еще полгода мы подумаем, что делать с этим направлением, а позже что-то будем решать.

В случае если по направлению животноводства не будет стратегии развития, то ничего не будет. Когда-то мы были инициатором программы «Восстановление животноводства», были громадные замыслы по ввозу солидного количества племенного КРС – около 250 тыс. голов. Лишь такими масштабами необходимо мыслить.

В случае если ничего не будут думать, то ясно, что дешевле будет из Аргентины либо Бразилии импортировать мясо.

Вопрос: Вы производили перерасмотрение севооборот под урожай 2017 года? Быть может, в связи с удешевлением кукурузы больше площадей отведете под подсолнечник?

Ответ: Запрещено все засеять подсолнечником. Севооборот у нас не изменится: 35% будут рапс и ранние зерновые, 40% — кукуруза, 25% — соя и подсолнечник. Мы обрабатываем на данный момент порядка 510 тыс. га, на 2017 год заберем из-под пара 10-15 тыс. га.

Очень многое зависит от погодных условий.

Вопрос: Какой урожай рассчитываете собрать в текущем году?

Ответ: Мы в текущем году рассчитываем собрать 2,1-2,2 млн тысячь киллограм кукурузы. Качеством мы до тех пор пока довольны. Поставили срок до 20 ноября все успеть.

В прошедшем сезоне мы экспортировали 1,7 млн тысячь киллограм зерновых, в текущем году – 2,3-2,4 планируем сделать.

Вопрос: В текущем году «Укрлэндфарминг» не запускал собственные сахарные фабрики. Из-за чего? Так как ценовая конъюнктура на рынке сахара весьма благоприятная из-за его недостатка в мире?

Ответ: В случае если мы выйдем на рынок, то ценовая конъюнктура станет сходу негативной, будет профицит. Рынок стабилизовался, по причине того, что мы ушли из большого бизнеса и «Кернел». Целый экспорт – это 50 тыс. тысячь киллограм сахара, а в то время, когда выходит таковой игрок, как мы – то мы будем делать не меньше 200 тыс. тысячь киллограм.

Мы рынок.

Сахаропроизводителям на данный момент также не сладко.

Вопрос: В случае если обстановка с финансированием урегулируется либо вам удастся привлечь инвестора, какими будут ваши первые инвестпроекты?

Ответ: Это подвижной состав и порт. Около 3 млн тысячь киллограм хранения мы выстроили, остался порт, что может улучшить денежные показатели. «Укрлэндфарминг» обязан выстроить порт на 5-10 млн тысячь киллограм по перевалке, это поменяет уровень качества компании, она будет более увлекательной для внешней платформы.

Вопрос: Забранная благодаря реструктуризации пауза в долговом календаре какое количество продлится?

Ответ: Три года. Период паузы начался с весны. Мы реструктуризировали 95%, осталось еще 5%, и мы на данный момент ведем переговоры.

Вопрос: В текущем году «Укрлэндфармингу» уже удастся улучить денежные показатели?

Ответ: В текущем году денежные показатели еще вряд ли будут лучше прошлогодних из-за цен на зерновые. Прекрасно, что мы успели реализовать мало кукурузы по нападающему по цене $200/тонна весной.

Вопрос: Если бы Вас задали вопрос, чем отличается кейс «Укрлэндфарминга» и «Авангарда» от кейса «Мрии» и «Креатива», что бы Вы ответили?

Ответ: Мы имеем громадные активы в $2,5 млрд. Их возможно потрогать, они на месте стоят. Отыскать нехорошие стороны возможно у каждого человека.

Давайте отыщем Мисс Мира, сфотографируем ее в неправильном ракурсе, и скажем: вот она, какая некрасивая.

Не желаю никого пугать, но падение таковой компании сильно ударит по внешнему имиджу страны.

Пример «Мрии» оказывает помощь нам вести переговоры, лишь не в нашей страны. До тех пор пока компания поддерживается, она жива. В то время, когда она заглохнет, она будет стоить кроме того не ноль, а минус.

Исходя из этого я не осознаю таких действий НБУ. Я человека по большому счету первый раз заметил, в то время, когда она стала главой Национального банка. Таковой неприязни к себе я не помню.

Мне банк не нужен, я строил компанию и, да, я применял те инструменты, каковые были на рынке. И если бы цена была на зерно $350/тонна, и не было бы кризиса, я бы закрыл все вопросы. Если она желает стереть с лица земли компанию, значит она не желает вернуть 10 миллиардов гривен, а желает поставить выше собственные амбиции…

Я не собирается бегать по миру. Я не желаю быть мародером. Но нельзя быть успешным на неуспешной территории.

Не применять потенциал таких людей, как Бахматюк, Жеваго – это глупость. В случае если искать на меня компрометирующие факты, то они в обязательном порядке найдутся, как и на любого другого человека. Прихоти на данный момент выше, чем логика.

Они повторяют ту же неточность, что и их предшественники.

И в случае если ничего не поменяют, то совершенно верно так же они и закончат.

ответ Loud Sound 155.5дб 20минут


Удивительные статьи:

Похожие статьи, которые вам понравятся:

  • О моём перерождении в слизь: глава 85

    Донесение Штормовой Дракон Велдора возродился. Эта новость повергла в громадную панику Западную Священную Церковь. Утрату связи с карательным отрядом…

  • О моём перерождении в слизь: глава 88

    088: Ко второй встрече. с покон веков покинула внутренний дом. В то время, когда они подтвердили ее исчезновение, четверо продолжили разговор. Что за…

  • Эпидемия зеленой лихорадки

    Прогнозы о том, что американский доллар взлетит до 10, в противном случае и до 12 гривен, украинские специалисты давали уже давно. Только правительство…

  • Хозяева кэша

    Фонды прямых инвестиций — источник живых денег и последняя соломинка для компаний среднего бизнеса, обремененных громадными долгами. В зоне особенного…

Вы можете следить за комментариями с помощью RSS 2.0 ленты. Комментарии и трекбеки закрыты.

Comments are closed.