Современное наёмничество: анатомия

Современные частные армейские компании (ЧВК) смогут быть как маленькими компаниями, так и большими корпорациями с филиалами в мире. Их акции котируются на фондовых биржах Нью Йорка и-Лондона. В правлениях этих компаний заседают большие предприниматели, генералы и отставные политики, а рядовые сотрудники набираются из бывших полицейских и военных со всех стран.

Они трудятся на кабинеты министров, интернациональные организации, частный бизнес и неправительственные структуры. Какова анатомия современных ЧВК?

Критерии

При разработке интернациональных правовых норм, регламентирующих деятельность частных армейских компаний, было выяснено пять характерных для них показателей.

ЧВК являются официально зарегистрированными корпоративными организационными структурами, с уставным капиталом, отчётами и международными инвестициями о квартальной прибыли для акционеров. Это отличает их от частных лиц вызывающего большие сомнения правового статуса, подряжавшихся в качестве наемников на протяжении африканских войн 1960-х годов.
Эти структуры действуют на интернациональном глобальном рынке, предлагая собственные услуги в основном зарубежным клиентам, в отличие от охранных агентств, приоритетной задачей для которых есть поиск клиента на внутреннем рынке.
В собственной деятельности они мотивированы скорее мыслями коммерческой прибыли, нежели политического интереса. Это не предполагает, что ЧВК совсем игнорируют политический фактор и взаимодействуют с любым клиентом, предложившим самую большую цену за их услуги. Но по собственному назначению они являются в первую очередь коммерческими фирмами.
ЧВК ориентированы в основном на силовой, армейский метод разрешения конфликта, что отличает их от правоохранительных структур, каковые стремятся по возможности избегать обстановок, которые связаны с применением насилия.
Главным способом работы ЧВК есть организованное военное принуждение, масштабы которого смогут колебаться от сдерживания и обороны вооруженного агрессора до ведения активных боевых действий с целью уничтожения соперника.

Одной из наиболее значимых обстоятельств, обусловивших развитие частных армейских компаний есть высокотехнологичный уровень современной войны, что делается непосильным бременем для скромных армейских бюджетов стран третьего мира

Любой из перечисленных выше пунктов сам по себе предполагает вероятные исключения. Но дружно они предоставляют хороший инструментарий для проверки того, есть ли вооруженный негосударственный субъект конфликта личной военной компанией либо нет.

Какие конкретно услуги предоставляют ЧВК

Частные армейские компании бывают различными. Кое-какие из них насчитывают много а также тысячи штатных сотрудников, другие складываются из одного только начальника с БД телефонов и имён. Соответственно, масштабы одолжений, поставляемых ими на рынок, кроме этого различаются на порядок.

Только самые большие компании, такие как Executive Outcomes, Sandline либо DynCorp International, действуют «на острие копья» и предоставляют своим клиентам полный пакет одолжений, включая яркое участие в боевых действиях.

Они ищут клиентов на интернациональном рынке, связываются с ними и договариваются о цене, по окончании чего разворачивают имеющиеся в их распоряжении силы. По требованию клиента ему смогут быть предоставлены отряды особого назначения, подразделения пехоты простого состава, военно-воздушная помощь, и артиллерия и бронетанковые части.

Другие компании, такие как Blackwater либо MRPI, действуют только в прифронтовой полосе, конкретно в военных действиях не участвуя. Они не располагают собственными армиями и, в большинстве случаев, действуют в качестве посредников, предоставляя нанимателю услуги и специализированные навыки собственных сотрудников.

Их эксперты занимаются обработкой и сбором разведсведений, планируют армейские операции и реализовывают управление по их проведению, ведут переговоры с соперником, обучают предоставленный клиентом персональный состав либо сами набирают войска по его поручению. Они кроме этого занимаются охраной серьёзных объектов, снабжают безопасность частных лиц, выполняют транспортные конвои в зоне военных действий, реализовывают разминирование территорий, ведут допросы пленных и подозреваемых, поддерживают порядок в размещении армий и т.д.

Наконец, главный количество одолжений, в случае если вычислять в долларовом эквиваленте, приходится на компании, занимающиеся тыловым обеспечением и администрированием армии. Они перевозят для армии разные грузы, снабжают людей и механизмы снарядами, продовольствием, запчастями либо горюче-смазочными материалами, занимаются сервисным обслуживанием бронетехники и компьютеров, постройкой баз и других разнообразных объектов. В состав персонала этих компаний входят повара, санитары, доктора, переводчики, офисный персонал и т.д.

Не смотря на то, что кроме того в особой литературе проводится различие между «теми, кто вести войну» (1), «теми, кто предоставляет услуги и военную помощь» (2) и «теми, кто осуществляет техническое и тыловое обеспечение» (3), на практике эти различия не весьма заметны. Как сравнительно не так давно заявил в интервью Шон Макфейт, научный сотрудник Атлантического совета и доцент Национального университета обороны, создатель работы «Современное наемничество», «если ты можешь делать одно, то ты можешь делать и второе».

Персонал

Отчизной большинства ЧВК являются США. Их топ-менеджеры, по большей части, являются уроженцами военных кругов данной страны, а американское минобороны есть наибольшим в мире потребителем услуг частных армейских компаний.

высшие офицеры и Отставные генералы частенько занимают кресла в правлении этих компаний, разглядывая их либо как почетное назначение перед уходом на покой, либо как промежуточную остановку перед следующей ступенью карьеры. Их присутствие в составе правления облегчает управлению компаний исполнение задач по заключению и поиску правительственных контрактов, и снабжают доверие в отношениях между поставщиком услуг и нанимателем. Помимо этого, оно есть необычной гарантией совместимости управленческих структур обеих сторон, подтверждая, что партнер, с которым содержится контракт на предоставление одолжений, обладает главными тактическими навыками и разделяет культуру американских армии.

А вот состав рядового персонала ЧВК полностью отражает их транснациональный темперамент. Согласно данным одного из официальных докладов Исследовательского центра Конгресса США, на март 2011 года среди персонала армейских подрядчиков, действующих на территории Ирака в составе сил коалиции, только 9% (1 017 из 11 628 человек) являлись американскими гражданами. В Афганистане граждан США в составе частных армейских подрядчиков и вовсе насчитывался всего 1% (197 из 18 869 человек).

Все они были заняты на руководящих должностях, являлись юридическими, денежными либо техническими экспертами, и приобретали самую высокую зарплату.

Второй и самая многочисленной категорией персонала ЧВК являлись уроженцы той страны, в которой компания трудилась в данное время, другими словами иракцы в Ираке и афганцы в Афганистане. Они делали широкий диапазон запасных задач, включая вождение, текущий ремонт, погрузку, строительство, услуги переводчиков и приготовление пищи и являлись наряду с этим самая низкооплачиваемой категорией работников. Найм этих людей, в большинстве случаев, осуществлялся местными компаниями-подрядчиками, а их общее колличество в Афганистане временами доходила до 40 тысяч людей.

Для многих «гастарбайтеров войны» одной из наиболее значимых обстоятельств подписания договора есть возможность получения американского гражданства. На снимке один из тысяч претендентов, которому улыбнулась успех

Наконец, последняя категория работников включала по большей части граждан государств третьего мира, по большей части выполнявших функции рядового состава. Работа этих сотрудников практически в любое время оплачивалась хуже в сравнении с их американскими сотрудниками, даже в том случае, если была совсем аналогична. Их отчизной по большей части являлись такие страны как Индия, Фиджи, Гана, Эквадор, южная Африка и Мексика.

Иначе говоря большая часть сотрудников американских ЧВК по собственному происхождению отнюдь не являлись американцами.

злоупотребления и Проблемы

Практика экономии издержек, которая заставляет управление ЧВК искать персонал на стороне и принимать на работу недорогую рабочую силу из государств третьего мира, имеет множество последствий самого неприятного свойства. Испытания выявляют, что компании обычно принимают на работу лиц, не владеющих нужной опытной квалификацией. Так, многие сотрудники компаний Titan и CICA, трудившиеся в качестве следователей в печально известной иракской колонии Абу-Грэйб, не имели нужной подготовки а также не знали, как вести допросы.

Среди сотрудников, с которыми компания подписывает договор, видятся весьма различные люди. В случае если в армии имеется тесты и штатные психологи, талантливые отсечь невменяемых и психопатов, то в частных армейских компаниях этим нюансом деятельности обычно пренебрегают. Более того, в том месте кроме того не всегда проверяют прошлое собственных работников.

Вследствие этого иногда деятельность сотрудников ЧВК ведет к резонансным скандалам.

В 1999 оду сотрудники DynCorp, трудившиеся в Боснии, были замешаны в подпольной торговле дамами. В Ираке трудились бывший английский офицер, отсидевший в колонии за помощь ирландским террористам, и южноафриканский воин, что хвалился тем, как на протяжении апартеида жестоко убивал чернокожих активистов.

Особенно довольно часто с важными злоупотреблениями связана сфера найма чернорабочих и местного персонала. Она представляет собой целую индустрию, в которой американские подрядчики являются только вершиной надстройки. Уровнем ниже находятся местные подрядчики, ведающие целой сетью перевалочных пунктов.

На них, со своей стороны, в мире трудятся много небольших суб-подрядчиков, каковые довольно часто действуют противозаконными способами.

Среди чаще всего видящихся нарушений есть отсутствие страхования сотрудников, задержка выплат либо вычеты из и без того мизерных заработных платов. Наниматели довольно часто требуют от своих сотрудников начальные взносы за внесение в базу данных потенциальных рабочих для американских армейских баз, оформляют нелегальные кредиты на доставку в Ирак либо Афганистан, попросту обманывают людей.

Рабочих нанимают якобы для работы в Дубае, а после этого отправляют их на базы в Ираке либо Афганистане, используя угрозы и шантаж или давая слово хорошую заработную плат в тёплой точке. На деле горе-рабочие приобретают несколько сотен долларов в месяц, трудясь как каторжные и живя в нечеловеческих условиях в контейнерах для грузоперевозок. Для многих компаний сотрудничество с ЧВК – это всего лишь расширение в далеком прошлом отлаженного бизнеса по доставке чернорабочих в Саудовскую Аравию, Кувейт, Эмираты и Иорданию.

Рабочие жалуются на унизительные бытовые условия, на домогательства со стороны воинов, на отсутствие медицинской помощи.

1 мая 2010 года на одной из баз, укомплектованных такими сотрудниками, полторы непальцев и тысячи индийцев подняли бунт из-за нехватки еды и 12-ти часовых рабочих смен. Взбунтовавшиеся рабочие начали крушить все около. Порядок удалось вернуть только посредством американкой военной полиции и угандийских вооруженных охранников.

Согласно данным консульства США в Кабуле, в 2011 году в Афганистане погибло не меньше 430 гражданских сотрудников, трудившихся на подрядчиков армии США. На сайте журналистского проекта «Одноразовая армия» речь заходит о 1700 смертях. На сайте же американских гражданских подрядчиков «American contractors in Iraq» говорится о смерти в общем итоге 3 066 человек и 83 000 обращениях за страховкой в рамках Закона о армейском страховании сотрудников, трудящихся в интересах минобороны США за границей

На войну всех этих людей толкают не просто жадность, погоня за долгим долларом либо жажда приключений. Они едут в том направлении не от хорошей судьбы в своей квартире, а из-за безработицы. Многих завлекают в том направлении обманом.

Для многих бывших сотрудников ЧВК значительно более значительные неприятности появляются при возвращении к себе. Кое-какие страны наблюдают сквозь пальцы на подобного рода промысел собственных граждан. Но в большинстве вторых – а также в странах бывшего СССР – участие в военных действиях в качестве наемника есть правонарушением, за которое сотрудников частных армейских компаний, возвращающихся к себе по окончании договора, ожидает уголовное преследование.

Литература:

Коновалов И. П, Валецкий О. В. Эволюция частных армейских компаний. Пушкино: Центр стратегической конъюнктуры, 2013. – 136 с.
Плеханов И. Армейские новости: ЧВК — самое увлекательное лишь начинается // http://inosmi.ru/overview/20131126/215127942.html
Плеханов И. Гастарбайтеры войны // http://inosmi.ru/op_ed/20120817/196775863.html
Приходина М., Симонова М. Воины по вызову // http://navoine.info/sold-on-call.html
Попов И. Воины напрокат // http://www.forbes.ru/svoi-biznes/predprinimateli/56352-soldaty-naprokat
частные и Наёмники армейские компании / http://web-mistress.livejournal.com/237104.html
McFate S. The modern mercenary: private armies and what they mean. – New York, 2014. – 272 р.
Scahill J. Blackwater: The Rise of the World’s Most Powerful Mercenary Army. – New York: Perseus, 2008. – 241 р.

Современное наёмничество: анатомия

Удивительные статьи:

Похожие статьи, которые вам понравятся: